창업 아이디어 검증 방법 4가지

창업을 하기란 쉽지 않다. 아이디어 단계에서 개발 단계, 상품화 단계 등등 확장을 시켜나가야 하기 때문이다.

그 말인 즉슨, 아이디어 자체가 중요하다기보다는 그 후의 역량이 더 많은 비중을 차지한다는 말이다.

때문에 이 아이디어가 개발까지 이어질 수 있는지, 시장성이 있는지

분석적으로 고민해보는 단계가 꼭 필요하다.

 

사실 창업 아이디어 자체에 어떤 공식이 있거나 정형화된 틀이 있지는 않기 때문에

이를 아이디어마다 일률적으로 적용할 수는 없을 것이다.

별로라고 생각했던 아이디어가 성공하는 사례도,

좋다고 생각하는 아이디어가 실패하는 사례도 수도 없이 많기 때문이다.

대신 가장 기초적인 가이드라인을 소개해 볼 수는 있을 것 같다.

 

- 매력적인 기회인가? (시장이 크고 독점이 가능한 등)

- 시기가 적절한가? (타이밍이 좋은)

- 지속적인가? (계속 이용할 수 있는)

- 구매자 또는 소비자에게 가치를 제공하는가? (돈 내고 사용할만 한)

 

 

위 4가지를 통과한 아이디어라면 매력적인 아이디어이며

개발 가능한 아이디어라고 말할 수 있을 것 같다.

 

시장이 크고 독점이 가능한, 혹은 시장이 작더라도 경쟁상대가 적은 매력적인 아이템,

그리고 현재 시작하기에 좋은 타이밍 (코로나 등),

상황이 변하더라도 고객들이 계속 이용하기 좋은 아이템이고,

소비재, 고객들이 좋은 가치를 느끼고 지불할 용의가 기꺼이 있는 아이템이라면,

창업자 스스로 판단하기에 그런 아이템이라고 확신이 선다면

사업을 성공시키기에 좋은 조건이며, 적어도 정부지원이나 투자를 받는 데에도 좋게 작용한다고 말할 수 있다.

 

 

 

추천할 만한 관련 도서로는

PAUL GRAHAM - 창업 아이디어를 얻는 법 (HOW TO GET STARTUP IDEAS)

이 있습니다.

 

책의 내용은 성공한 사업가들은 창업 아이디어를 찾지 않고

문제를 찾는 것에서 시작한다고 말합니다.

본인이 생각해서 만들어 낸 문제가 아니고,

실제로 고객들이 겪는 문제를 조사하고 직접 경험해 보아야 한다고 말한다.

 

Y Combinator를 설립한 유명 창업가이자 투자자 폴 그레이엄이 일목요연하게 정리한 글이니,

파파고 번역기를 돌려서라도 조금 읽어보시길 권합니다.

 

 

마지막으로, 본인이 학교에서 창업 관련 수업을 들으며

제출했던 과제를 조금 정리해보고자 한다.

도움이 되었으면 하는 마음에..

 

 

 

1.       아이디어와 창업 기회는 어떻게 차이가 있는가?

-          어떤 아이디어를 떠올릴 때, 그와 동시에 전 세계의 500명이 똑같은 아이디어를 떠올린다고 한다. 반면 창업 기회는 고객 가치, 시장 가능성, 고객이 진짜로 그 제품을 필요로 하는지를 주도면밀히 분석하고 언제 진출해야 수지가 맞겠다는 계산까지 한 후 발견하는 것이 창업기회다.

 

2.       귀하가 창업 기회를 발견한다면?

-          먼저 수십가지 아이디어를 쌓아놓을 것이다. 그리고 필요한 많은 것들을 조사, 분석한 뒤 팀원들과 발전시켜 적절한 시기에 개발한다.

 

3.       창업 기회의 창은 창업 기회 발견 시 매우 중요한 개념이다. 어떻게 판단할 것인가?

-          먼저 직접 발로 뛰며 수요자와 공급자를 인터뷰 할 것이다. 괜찮다 싶으면 시제품을 만들고 공모전에 참가하고 직접 영업을 해볼 것이다.

 

4.       다양한 창업 아이디어 개발 기법이 유용한가? 어떤 기법을 적용할 것인가?

-          스캠퍼보다는 연꽃 기법이 창업에 대한 생각이 깊지 않은 창업 초보자에게 더 유용할 것 같다. 8가지 주제에 대해 8가지 아이디어를 떠올리려면 아무렇게나 생각해야 한다. 이렇게 아무렇게 생각하다가 나오는 아이디어가 한가지에 매몰되어 만들어내는 아이디어보다 더 많기도 하고 전혀 예상치 못한 결과가 나올 수 있을 것 같다.